Krachtenknoop maakt bij haar werkwijze gebruik van diverse managementstijlen en/of bedrijfsfilosofieën zoals onderstaande. Op LinkedIn plaats zij regelmatig een blog.
De SEMCO-STIJL van Ricardo Semler
Semco is in Brazilië het meest geliefde bedrijf om voor te werken: zonder vaste werktijden en andere verplichtingen zoals bedrijfskleding. Velen bepalen zelf hoeveel ze verdienen, werknemers kiezen en beoordelen zelf hun leidinggevende, financiële informatie is beschikbaar voor iedereen en er wordt winst gemaakt.
De stijl bestaat uit vier stappen:
1. maak ruimte voor iedereen waarin je gelooft
2. geloof in je werknemers
3. openheid
4. democratie
De VIS-FILOSOFIE
Die is ontstaan op de Pike Place Fish Market in Seattle. Waar met veel plezier en creativiteit wordt gewerkt.
De 4 peilers zijn:
1. kies je houding
2. speel, maak plezier
3. maak je klant blij
4. aanwezig zijn
DROMEN, DURVEN, DOEN van Ben Tiggelaar
Ontdek hoe goed jij bent in veranderen en hoe manage je de lastigste persoon op aarde, jijzelf.
COMPETENTIEMANAGEMENT
Gras groeit sneller door eraan te trekken van T. van Dongen en J.H. Rietman.
– welke sterke kanten heb je en kan/wil je die verder ontwikkelen
– welke zwakke kanten belemmeren je, zijn deze ontwikkelaar en hoe pak je dat aan
WAARHEID
Wat is mijn waarheid. Ik haal veel uit eigen ervaringen en die van anderen. Dat doe ik door te delen, te lezen, te luisteren. Hieronder vind je een paar boeken en schrijvers waar ik veel waarde aan hecht. Op diverse seminars, o.a. op Nyenrode, luister ik graag naar de belevenissen van diverse vooraanstaande veranderaars.
Léon de Caluwé en Hans Vermaak (1999). Leren veranderen (herziening van 2006). Deventer: Kluwer.
Dr. David Servan-Schreiber (2003). Uw brein als medicijn. Utrecht: Kosmos Uitgevers bv.
Joh P.Kotter (1997). Leiderschap bij verandering. Den Haag: Sdu Uitgevers bv.
Joop Swieringa en Jacqueline Jansen (2005). Gedoe komt er toch. Den Haag: Scriptum Uitgeverij.
Daniel Ofman (1992). Bezieling en kwaliteit in organisaties. Utrecht: Kosmos Uitgevers bv.
Stephen M.R. Covey (2006). De snelheid van vertrouwen. A’dam: Uitgeverij Business Contact.
Bas Lohman en Jeroen van Os (2009). Praktisch Lean Management. Geldermalsen: Maj Engineering Publishing.
Dees van Oosterhout (2010). Procesregie, creatief sturen op gedragen besluitvorming. Schiedam: Balmedia.
Gert Wijnen en Peter Storm (2007). Projectmatig werken. Utrecht: Uitgeverij het Spectrum.
Drs. D.C. Dorr (2002). Presteren met processen. Deventer: Kluwer.
Mr. Leo A.F.M. Kerklaan (2007). De cockpit van de organisatie. Deventer: Kluwer.
Berthold Gunster (2008). Ja-maar…. huh?! Utrecht: Bruna Uitgevers bv.
Ton van Dongen en Jan Harmen Rietman 2009, Gras groeit sneller door eraan te trekken! Zaltbommel: Thema.